Des audits simplifiés et des contrôles harmonisés : Sucden adopte Supervizor​

Sucden, acteur familial de premier plan dans le négoce international de sucre, café et cacao, opère dans plus de 70 pays et gère des millions de tonnes de matières premières chaque année. Malgré son succès opérationnel, l’entreprise faisait face à des défis croissants en matière de gestion financière, avec des contrôles fragmentés et des processus manuels limitant l’efficacité et la conformité.​

Surmonter les défis financiers dans un environnement mondialisé​

Dans un secteur complexe et compétitif, Sucden se heurtait à des problématiques structurelles :

• ​Une supervision fragmentée, compliquant la gestion des risques à l’échelle mondiale.​
• Des risques de non-conformité, dus à l’hétérogénéité des processus entre les filiales.​
• Des audits inefficaces, mobilisant des ressources importantes sans garantir une couverture exhaustive.​

Les freins identifiés

• ​Un contrôle non standardisé au niveau global.​
• Une forte dépendance aux tâches manuelles, augmentant le risque d’erreurs.​
• Des difficultés à détecter efficacement les anomalies et à sécuriser les processus.​

« Nous avions besoin d’un outil capable d’harmoniser nos pratiques financières et de renforcer notre conformité »​

Jean-Baptiste Lescop, Secrétaire Général Sucden​

Une réponse sur-mesure avec Supervizor

​Sucden a choisi Supervizor pour moderniser ses contrôles financiers et relever ces défis. Grâce à son catalogue de 350 contrôles automatisés et à une centralisation des données, Supervizor a permis à Sucden de :

• ​Harmoniser les contrôles, garantissant une application uniforme dans toutes les filiales.​
• Automatiser la détection des risques, avec des anomalies identifiées en temps réel.​
• Renforcer la conformité, en facilitant les audits internes et externes.​

L’intégration rapide de Supervizor a permis à Sucden de constater des résultats significatifs dès les premières semaines.​

Une mise en œuvre structurée et efficace

​L’intégration de Supervizor a suivi une démarche progressive et adaptée :

• ​Tests pilotes, réalisés sur des filiales stratégiques pour valider la pertinence de l’outil.​
• Déploiement progressif, étendu à l’ensemble des entités de manière méthodique.​
• Formation des équipes, pour garantir une utilisation optimale de la solution.​
  

Cette approche a permis une adoption fluide et rapide, avec un impact minimal sur les opérations en cours.​

Des résultats concrets et transformateurs

​Les bénéfices apportés par Supervizor ont été immédiats et mesurables :

• ​50 % de tâches manuelles en moins, libérant des ressources pour des projets stratégiques.​
• Amélioration de la conformité, avec une couverture renforcée des exigences réglementaires.​
• Audits simplifiés, grâce à une meilleure visibilité et à des contrôles automatisés.

« Supervizor a apporté une nouvelle dimension à notre gestion financière, en renforçant notre efficacité et notre conformité », affirme Jean-Baptiste Lescop.​

Un nouvel équilibre pour Sucden

​Grâce à Supervizor, Sucden a transformé ses processus financiers en les rendant plus cohérents, efficaces et transparents. En automatisant les tâches répétitives et en harmonisant les contrôles, l’entreprise a non seulement renforcé sa capacité à répondre aux exigences réglementaires, mais aussi sécurisé ses opérations à l’échelle mondiale.​

Cette transformation permet à Sucden de naviguer avec confiance dans le secteur exigeant du négoce international, tout en consolidant sa position de leader. Supervizor a ainsi donné à Sucden les outils nécessaires pour aligner ses ambitions stratégiques sur une gestion financière robuste et innovante.