Quadient, un leader mondial des solutions de communication client et de gestion du courrier, est présent dans plus de 90 pays. Malgré son succès opérationnel, l’entreprise faisait face à des défis financiers majeurs liés à la gestion de ses multiples filiales. Les processus manuels, combinés à une supervision fragmentée, limitaient l’efficacité et exposaient l’organisation à des risques accrus.
Dans un contexte international et compétitif, Quadient rencontrait plusieurs problématiques clés :
« Nous avions besoin d’un outil capable de centraliser et d’harmoniser nos contrôles financiers, tout en renforçant notre efficacité »
Maryon Renoux, VP Audit Quadient.
Quadient a choisi Supervizor pour moderniser ses processus financiers et relever ces défis. Grâce à ses contrôles basés sur l’IA et à une intégration fluide dans les systèmes existants, Supervizor a permis à Quadient de :
Supervizor a été rapidement intégré, avec des résultats mesurables en quelques semaines seulement.
Pour garantir une adoption fluide, Quadient a suivi une approche en plusieurs étapes :
Cette démarche a permis à Quadient de minimiser les perturbations tout en maximisant les bénéfices dès le départ.
Les bénéfices de Supervizor ont été immédiats et significatifs :
« Supervizor nous a permis d’améliorer considérablement la fiabilité de nos contrôles financiers et d’optimiser nos ressources », affirme le Directeur Financier de Quadient.
Avec Supervizor, Quadient a transformé ses processus financiers en un atout stratégique. En centralisant et en automatisant ses contrôles, l’entreprise a non seulement renforcé son efficacité, mais a également réduit ses risques financiers et opérationnels.
Aujourd’hui, Quadient est mieux équipé pour répondre aux exigences de ses marchés et poursuivre son développement à l’international, avec des processus financiers parfaitement alignés sur ses ambitions stratégiques. Supervizor a donné à Quadient les moyens de conjuguer innovation et excellence opérationnelle.